Arbeidsdeskundige diensten

Arbeidsdeskundig onderzoek en advies

Wanneer een werknemer arbeidsongeschikt wordt gemeld met behoefte aan ondersteuning bij het re-integratietraject, voorzie ik werkgevers en werknemers van advies door middel van een arbeidsdeskundig onderzoek. Aan de hand van de belastbaarheid van de werknemer wordt bepaald of de werknemer terug kan keren in de oude functie, of dat de functie moet worden aangepast. Wanneer dit niet mogelijk is, wordt spoor 1 van het re-integratietraject ingezet. Bij spoor 1 analyseer ik het functiehuis van het bedrijf, om te zien of er een andere functie binnen het bedrijf is die bij de werknemer past, eventueel met bijscholing of ‘jobcrafting’. Wanneer er bij de huidige werkgever op dat moment geen mogelijkheden blijken te zijn, geef ik vervolgadvies. Re-integratie spoor 2 behoort hierbij tot de mogelijkheden. In alle gevallen ga ik op zoek naar een structurele en duurzame oplossing, met oog voor interpersoonlijke verbinding en verbinding tussen mens en werk.

Individuele werkvloer coaching

Individuele coaching van medewerkers en leidinggevenden

Medewerkers en leidinggevenden kunnen zelfstandig bij mij individuele coaching aanvragen. Op de werkvloer kun je tegen allerlei zaken aanlopen, van zingevings- tot loopbaanvragen, van conflicten met collega’s of leidinggevenden tot een zoektocht naar persoonlijk leiderschap. Soms ben je niet gelukkig in je werk of heb je net je baan verloren. Schroom niet om een persoonlijke of arbeidsgerelateerde vraag bij mij neer te leggen, dan bekijken we samen of ik iets voor je kan betekenen.

Groepscoaching voor bedrijven

Bedrijven kunnen mij inhuren voor groepscoaching van zowel werknemers als leidinggevenden. Leidinggevenden kunnen worden getraind op het voorkomen van verzuim en werknemers op vitaliteit en persoonlijk leiderschap. Wanneer er een conflict speelt binnen een groep werknemers kan ik hen begeleiden in het zoeken naar verbinding met elkaar. Ook kan ik leidinggevenden trainen in hun communicatievaardigheden richting werknemers. Ik stem mijn coaching precies af op de behoefte binnen jouw bedrijf.

Bemiddeling

Het kan voorkomen dat een re-integratietraject stagneert. De redenen waarom het een werknemer niet lukt om terug aan het werk te gaan kunnen uiteen lopen. In dat geval word ik ingeschakeld als bemiddelaar. Eerst voer ik afzonderlijk een gesprek met de werkgever en de werknemer, om erachter te komen wat de stagnatie veroorzaak. Vervolgens vindt er een driegesprek plaats waarbij ik kijk naar mogelijke oplossingen: kan er iets aangepast worden aan het werk waardoor de werknemer toch aan de slag kan, of ligt het probleem misschien in een persoonlijk conflict? In het laatste geval kan ik mijn kennis van het systemisch werken, TA en NLP inzetten om tot een succesvolle bemiddeling te komen. Ik creëer voor beide partijen een veilige omgeving waarbinnen conflicten of onenigheden besproken kunnen worden, met als doel dat beide partijen weer in verbinding met elkaar de volgende stap kunnen zetten.